Objectives

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum.

Description

Rappel du cadre Scrum

Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum: Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes: Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum

Serious Game: Répartition des tâches par rôle

Partager la vision du produit

Vision du produit: définition, intérêt
Forme d'une vision: Lean Canvas
Toolbox
Exemple complet de Product Vision Board

Atelier: Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin

Faire émerger le besoin
Techniques de recueil
Organisation des rôles des acteurs (RACI)
Formaliser le besoin: IEEE vs Use Cases vs User Stories

Ateliers:

• Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet.
• conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
• Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.

Construire le produit

Construction d'une Roadmap
Des objectifs aux fonctionnalités: Impact mapping
Identifier et structurer les fonctionnalités: Story mapping
Déduire la roadmap de la story map
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories: forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories: contraintes opérationnelles, maquettes,..
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)
Outils d'automatisation des tests

Ateliers:

• Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
• Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
• Construction de la roadmap.
• Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

Estimer et prioriser les stories

Techniques d'estimation: ideal days vs story points
Mise en oeuvre de la méthode des story points
Fiabilisation de l'estimation
Facteurs d'hiérarchisation des besoins
Méthodes de priorisation: Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs
Priorisation par thèmes: themes screening / scoring
Gestion des risques
Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

Ateliers:

• Poker planning game pour l'estimation des stories.
• Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
• Remaniement du product backlog.

Planifier et piloter un projet Scrum

Roadmap et plan de release
Réunion de sprint planning, construction du sprint backlog
Daily Scrum meeting
Indicateurs de performances: Burn Down et Burn Up chart
Suivi de l'avancement: Kanban board, Parking Lots
Outil de checkpoint des équipes: ROTI, One Word,...
Revue de sprint
Rétrospective de sprint

Ateliers:

• Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches.
• Revue de sprint: acteurs, démonstration, validation des stories.
• L'art de la rétrospective: speed car/boat, Turn the tables, Jeopardy
• Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.

Etablir un contrat agile

Différentes formes d'un contrat agile
Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ)
Contractualisation par Sprint